如何把握数字时代的进阶智慧？这场公开课给你划了重点

【发布时间：2019-11-06】

商业的模式经历彻底重构

工作的方式正在悄然变革

在数字时代，唯有完美「进阶」的企业

才能使敏捷无时不在，让智慧随处可见

为了让企业把握时代的趋势与机遇

新华三集团与《哈佛商业评论》中文版倾力合作

共同打造《数字化转型进阶：智慧与敏捷》课程

邀请了学界、商界及媒体等顶尖行业人士参与

这是一场关于数字未来的公开课

也是一次与智慧时代相遇的旅程

无需为未能亲临现场感到遗憾

因为今天，我们将带您一起重温课堂上的重点

面向未来，什么才是数字化转型？

数字化转型是当代企业普遍面临的关键挑战。但对大多数企业来说，数字化转型依旧处在摸索和学习的阶段。在10月31日该课程的开场致辞中，《哈佛商业评论》中文版执行出品人齐馨表示，成功的数字化转型是一个将技术内化、融化的系统性工程，创建新的“数字大脑”从而产生新增长和新价值。

数字化转型并没有放之四海通用的模式。新华三集团副总裁、首席品牌营销官杨玺在致辞中指出，未来的数字化转型应该使敏捷无时不在，让智慧随处可见。因此，企业更需要借助数字世界里强大的可连接、可汇聚、可推演的能力，进行产品、业务和商业模式创新，以更低成本、更高的效率，塑造适应经济新常态的能力。

新华三集团副总裁、首席品牌营销官杨玺

技术将在数字化进阶中扮演什么角色？

著名经济学家、《变量》作者、上海交通大学安泰经济与管理学院教授何帆表示，你的未来，不取决于你长得多快，而取决于你的根有多深。对于企业的数字化转型而言，技术是个慢变量，要耐心等待；技术是个革命家，一切都会被技术改变；技术是个插线板，赶紧把自己的充电器插上去。

著名经济学家、《变量》作者、上海交通大学安泰经济与管理学院教授何帆

数字进阶方法论

企业数字化转型的“三步走”战略

新华三集团数字化转型项目负责人许金水在以《数字化领导力》为主题的演讲中分享了新华三自身数字化转型的成功案例。他讲到，数字化大潮势不可挡，中国企业整体数字化转型仍有巨大的提升空间，人工智能、数字孪生、区块链等将成为数字化2.0时代的核心驱动力。他建议企业实施数字化可以分三步走：关注技术趋势、聚焦业务价值、制定行动方案。

新华三集团数字化转型项目负责人许金水

数字进阶实践

传统企业该如何强化数字化转型新动能？

面对数字化时代的转型机遇，华润集团基于新华三的IaaS底座以及自身对行业和业务的理解构建了平台化、服务化的数字化中台，打造能服务于管理、流程、一线业务以及客户、伙伴、员工的信息系统。通过数字化中台，华润集团能够快速响应需求、贯通系统数据、统一技术架构。润联科技华润云总经理肖海山表示，企业数字化转型是IT团队的二次创业，更是IT人的自我革命。

润联科技华润云总经理肖海山

这一观点从传统媒体行业的转型中也得到了印证。新华三集团帮助四川广电网络通过智慧广电云平台加速“数字大脑”落地，构建了一个融合智能媒体平台、整合传统媒体优质资源、在行业内实现优势互补、生态共赢发展的格局。四川省广电网络宽带数据事业部总经理刘丹表示，数字化转型不完全是工具，而是在恶劣竞争环境下，让传统行业找准定位的重要手段，让他们找到方向尽快融入生态链。

四川省广电网络宽带数据事业部总经理刘丹

新华三将为企业加速数字进阶，

培育敏捷和智慧实力提供哪些价值？

作为数字化解决方案领导者，新华三集团不仅助力了华润集团、四川广电的数字化转型，还凭借自身不断增强的智能数字平台能力，帮助百行百业客户打造属于他们的数字大脑，实现智慧和敏捷的目标。

数字技术拓展了创新的边界，以数字化进阶提供企业的智慧与敏捷，已经成为未来市场竞争的关键。“数字化高阶课堂”的经验之谈，将这些转型中的企业相连，在思想的碰撞中，探讨如何从大趋势中抓住小趋势。这或许就是科技创新引发的“数字化”大潮为这个时代带来的神奇所在。随着数字化转型的持续深入，越来越多的企业将会加入转型的进程中。新华三集团将通过“数字大脑计划”的实施，助力各行各业有效推进数字化转型，跃入新的发展阶段！