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近几年来，天津工业的发展发生了质的变化。2003年，天津的工业产值为4000多亿元，而利润不足300亿；预计今年全年的工业总产值将达到8000亿，利税超过1000亿，实现了跨越式的发展。不到三年的时间里所取得的成就，很大程度上得益于信息化对工业化发展的带动作用。天津人民正在感觉到，城市面貌在变化，经济发展在变化，信息化带动工业化的步伐也在加快。
但是快速发展中的天津市制造业信息化现状如何？面临哪些问题？企业自身能否清醒地认识到并设法予以解决？H3C CIO俱乐部为企业信息主管们提供了一个深入的互动交流平台，通过深入交流和探讨，有助于CIO们了解企业不同发展过程中的IT建设需求与建设模式，推动企业信息化建设。
11月21日，H3C大企业CIO俱乐部在天津举行，冶金控股集团、蓝天集团、一轻集团、二轻集团、天纺投资控股、天女化工集团等20多家大中型企业的CIO和信息化主管参加了此次活动。天津市信息化办公室以及天津市经委对本次会议给予极大的关注和支持，天津市经贸委信息处王哲新处长重点天津企业信息化发展状况，天津纺织集团信息中心主任许京在会上介绍了该企业在实施信息化过程的一些经验和取得的成绩。这也标志着H3C公司在天津、杭州、上海等城市举行的CIO俱乐部活动拉开了帷幕。
在本次的俱乐部活动上，H3C公司介绍了其近几年的发展情况及面向企业信息化建设所取得的成绩。同时还详细阐述了企业IT各成熟度五个等级的基本定义，分析了IT应用在管理、存储、通信、计算、网络和安全在不同等级的描述，以及CIO在相应阶段面临的实时、整合、细分与创新主要问题与对策。
天津纺织集团信息中心主任许京介绍了企业信息化经验。天纺控股以海河工业开发和结构调整为契机，对纺织工业进行整体搬迁和整体改造，建设了现代化的工业基地，加快了天津纺织工业走新型工业化道路的进度。公司信息化的建设目标是建立在集成化企业战略框架、专业的企业管理理念基础之上，以信息技术为基础、以业务流程重组为起点，以产品设计研发为中心、以提升自动化手段为重点、以资源和信息的整合为目标，实现数据采集的自动化、管理方式的网络化，决策支持的智能化，商务运营的电子化四化目标。
许京特别强调了支撑公司业务的网络建设情况。除了大量选用了H3C公司的核心路由器、交换设备以外，同时还引进了CAMS和EAD，从而实现了与微软平台和趋势科技防病毒系统的联动，在纺织车间高温、高湿的环境初步运行的600多个用户点已经稳定地运行了一年，并且与其他产品的集成非常好，部分性能甚至超出了竞争对手。
尽管信息化工作取得了一些成绩，许京仍表示，根据H3C的评级标准，企业的定位层次仍然存在差距，处于较低的水平。
在参观了天津天士力集团有限公司时，集团信息总监曾祥云在谈到信息化建设的体会时，告诫与会的CIO要坚持三个理念，一是低成本理念，其关键在于IT的架构和配置，二是简单的事情不要用复杂的方法去做，要快速开发，三是那些技术性再好、安全性再高的系统，如果可用性不搞，其价值等于零，要注重实用性。
随着企业信息化进程的不断深入，企业领域的信息化建设越来越成为国内外IT厂商关注的焦点。H3C相关负责人表示，天津站的胜利落幕，让他们对即将在其他城市举行的CIO俱乐部活动充满信心。届时，本刊记者还将跟随H3C一起，共同倾听来自一线CIO的心声。
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